De la nașterea tehnologiei LED, acesta a fost utilizat pe scară largă în toate aspectele vieții de zi cu zi și chiar și oamenii din industrie îl definesc drept cel mai bun material luminiscent pe care oamenii îl pot găsi.În zilele noastre, ecranele de afișare electronică cu LED-uri au atins o dezvoltare considerabilă ca o ramură foarte atractivă a industriei LED.Deci, într-un mediu industrial în care industria devine din ce în ce mai matură și concurența devine din ce în ce mai acerbă, cum își vor menține producătorii de afișaje LED avantajele competitive unice?

În ultimii câțiva ani, industria de afișare electronică LED din țara mea a cunoscut o perioadă de aur de dezvoltare.Creșterea rapidă a cererii de pe piață a determinat adoptarea pe scară largă a afișajelor electronice LED în spectacole pe scenă, stadioane, publicitate și multe alte domenii.Piața deschisă a adus mai multe oportunități de afaceri, dar înseamnă și că concurența pe piață va deveni mai intensă, lăsând companiile cu ecrane LED cu marje de profit din ce în ce mai mici.De fapt, faptele crude cu care se confruntă multe companii în prezent sunt că pragul relativ scăzut, modelul mixt de pești și dragoni și produsele sever omogenizate au făcut ca „războiul prețurilor” pe care majoritatea companiilor îl urăsc, dar inevitabil, să devină afișaje electronice LED.Tema principală a pieței.

Prin urmare, cum să ieșiți din situația dificilă actuală, să obțineți propria descoperire și să supraviețuiți viitoarei remanieri a pieței a devenit cea mai urgentă problemă pentru orice companie de afișare LED din Shenzhen.Nu este greu să iei o astfel de decizie.Există puncte comune în dezvoltarea oricărei industrii.Nu este dificil să găsești o soluție prin înțelegerea acestor principii de bază.

În teoria economică, există o bine-cunoscută lege a „teoriei barilului”.Interpretarea simplă este că câtă apă poate ține o găleată de lemn nu este determinată de cea mai lungă scândură, ci de cea mai scurtă scândură.În management, poate fi extins pentru a înțelege că întreprinderile trebuie să compenseze neajunsurile pentru a obține un impuls bun de dezvoltare.O altă interpretare extinsă consideră că dezvoltarea unei întreprinderi are nevoie de avantajele care pot conduce la propria dezvoltare.Aceasta nu este o placă scurtă, ci o placă lungă.

De exemplu, pentru întreprinderile mari și mijlocii cu C&D și putere financiară puternică, puterea generală este relativ puternică.Compania trebuie să elimine deficiențele din multe legături, cum ar fi produsele, talentele, managementul și canalele și să deschidă toate aspectele de cercetare și dezvoltare, producție și vânzări.Lăsați gălețile întreprinderilor să conțină mai multă „putere”.Dar nu trebuie să ne mulțumim doar cu o dezvoltare echilibrată.Pentru o întreprindere atât de puternică, compensarea deficiențelor este baza pentru supraviețuire, dar longboard-ul unic este cea mai mare forță motrice pentru dezvoltarea întreprinderii.De exemplu, companiile cu capacități puternice de cercetare-dezvoltare au început să investească în cercetare-dezvoltare și producția de afișaje cu LED-uri „small-pitch” cu conținut tehnic extrem de ridicat;companiile cu capacități puternice de asistență cuprinzătoare acordă mai multă atenție construcției de mărci de servicii.

Pentru companiile mici și micro LED, dacă doresc să supraviețuiască într-un mediu din ce în ce mai competitiv, trebuie să-și compenseze deficiențele în cercetare și dezvoltare, puterea, influența canalului și alte domenii.Dar pentru acest tip de întreprindere, ar putea fi mai valoros să găsești și să-și construiești propriul bord lung.Mai exact, în funcție de propriile forțe și puncte forte, utilizarea eficientă a „micro-inovației” înseamnă crearea propriilor caracteristici unice, concentrarea resurselor superioare, exercitarea eforturilor pe unul sau două puncte și realizarea unor descoperiri locale printr-o presiune suficientă.Și întoarceți-vă pentru a acoperi neajunsurile întreprinderii.De exemplu, unele companii se concentrează doar pe un sector industrial foarte specific.

De fapt, nu există întreprindere fără deficiențe.Echilibrul tuturor aspectelor întreprinderii este un proces dinamic de dezvoltare.Sub premisa acordării costurilor, repararea în timp util a deficiențelor poate evita afectarea puterii generale a întreprinderii din cauza unei anumite legături care nu este netedă..Dar, în același timp, bordul lung nu poate fi ignorat pentru creșterea companiei.Acesta este exportul puterii mărcii companiei.Dacă placa scurtă este forță internă, atunci placa lungă este forță externă.Cei doi sunt un tot inseparabil.Doar dezvoltarea coordonată poate avea efect.În caz contrar, odată ce cele două sunt separate, o picătură de apă nu va mai putea ține.